HELP NAVIGATOR
НАПОМИНАЕМ, ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ У МЕНТОРА
Close
HR-ХАКАТОН №1
Retail+
30 июня
16.00-20.00

Уважаемые участники, приветствуем вас на четвертом дне iHaCkAthon. Присоединяйтесь к нам по ссылке ниже в ZOOM. Сегодня мы проведем первый pitch с презентацией домашнего задания, проведем полезную игру "Berry picker" и 2 сессии по генерации и обобщению ваших идей.

Не установлен Zoom на компьютере?
1.Перейдите по ссылке: https://zoom.us/download#client_4meeting

2. Нажмите "Загрузить" Клиент Zoom для конференций

3. Дождитесь скачивания и установите на компьютер

4. Зарегистрируйтесь в программе

5. Перейдите по ссылке конференции iHaCkAthon и дождитесь открытия конференции в установленном приложении Zoom на компьютере


В ZOOM в настройках профиля указывайте в поле ИМЯ - название вашей компании, в поле ФАМИЛИЯ - ваше имя
ПРОГРАММА НА ДЕНЬ
Вторник, 30 июня
16:00 - 16:10
ИНСТРУКТАЖ ОТ МОДЕРАТОРА
16:10 - 17:10
Empathy pitch
Презентация темы проекта, проявленной эмпатии к персоне и инвестору, болей и радостей персоны и инвестора по результатам фокусировки
17:10 - 17:15
ГОЛОСОВАНИЕ. Шаблон голосованиЯ
Тайное голосование по результатам pitch. Голосуют все участники iHackathon, менторы и модератор
17:15 - 17:25
БРЕЙНЕРДЖАЙЗЕР
Разминка для мозга. Очередная загадка со смыслом от IHCA
17:25 - 18:20
Сессия 3. Генерация идей
На этой сессии команды должны генерировать пул идей, которые нивелируют боли и усилят радости персоны и инвестора
18:20 - 18:25
АДРЕНАЛИН
18:25 - 19:45
Сессия 4. Обобщение
Проводится анализ и обобщение идей, которые будут включены в прототип продукта

18:25 - 18:55. Обобщение идей
18:55 - 19:45. Игра "Berry picker"
  • 30 минут. Работа в миксованных командах
  • 20 минут. Возврат в свою команду, обсуждение собранных идей и их обобщение
19:45 - 19:50
Оглашение результатов голосования
19:50 - 20:00
Feedback session
АЛГОРИТМ РАБОТЫ
СЕССИЯ 3
Шаг 1. TL озвучивает выбранную проблему и запускает генерацию. решений. Просмотрите в Базе Знаний - Генерация идей

Шаг 2. Для фиксации всех идей команда использует шаблон "Идеи". Обратите внимание, что на этом этапе команда работает только с колонками "генерация идей" данного шаблона.
Шаблон "Идеи"

СЕССИЯ 4
Шаг 1. Проверить каждую идею по диаграмме Венна. Просмотрите в Базе Знаний - Диаграмма Венна

Шаг 2. Возьмите те идеи, которые прошли проверку диаграммой Венна.

Шаг 3. "Berry picker". Смотрите в Базе Знаний - "Berry picker".

Шаг 4. Участники возвращаются в свои комнаты и делятся собранными идеями и полученной информацией.

Шаг 5. TL определяет идеи, которые . которые выбираются для проекта. Можно использовать любое количество идей, которые прошли проверку по диаграмме Венна.

Шаг 6.
Ознакомиться с домашним заданием.



БАЗА ЗНАНИЙ
Генерация идей
На этом этапе команда проекта обращается к проблемам, инсайтам и точкам зрения предыдущего этапа, которые могут лечь в основу проектирования новых решений для персоны и инвестора.

ЦЕЛЬ: Создать большое количество самых разных идей для выявленных болей и радостей персоны. Эти идеи станут основой решений, заложенных в прототип вашего продукта.

ЗАДАЧА: Предложить не менее 100 новых идей, которые улучшают имеющийся продукт/ сервис или предлагают принципиально новые функциональные решения для персоны. Ваша задача формулировать не абстрактные «пожелания», а конкретные «идеи».
P.S. Вам может показаться сложным придумать 100 идей, но на самом деле мировые компании на этом этапе генерируют тысячи идей. Чем больше идей - тем лучше. Не отметайте даже самые "бредовые идеи".

РЕСУРСЫ: Привлекайте в команду менторов других команд, чем больше людей будут генерить вместе с вами, тем лучше. Обращайтесь к менторам-фрилансерам с узкой профессиональной экспертизой (маркетинг, PR, IT) - это прекрасная возможность создать уникальный пул идей, о которых вы, возможно, даже не подозревали.

ГЛАВНОЕ ПРАВИЛО: КРИТИКЕ ЗДЕСЬ НЕ МЕСТО !
Собираем абсолютно все идеи, даже самые "бредовые". Это очень важно. Опыт показывает, что иногда бредовые идеи рожают гениальные продукты.

ТАЙМИНГ: Контролируйте время. На эту работу отводится около часа. Не зависайте на обсуждении идей, спорах и критике. Просто их записывайте.

Рекомендуемые техники генерации идей:

Вариант 1. TL или назначенный им участник зачитывает боль и радость, участники вместе придумывают минимум 5 решений на каждую боль и радость (а лучше 10). TL или назначенный участник записывает идеи в шаблон "Идеи" (часть 1 "генерация идей"). Рекомендуем тому, кто будет заполнять шаблон включить демонстрацию экрана с шаблоном для всех участников команды. Внимание: колонки "обобщение" на этапе генерации идей не заполняются !!!

Вариант 2. Для реализации второго варианта генерации идей, TL или назначенный им участник скачивает шаблон и размещают его на свой google disc и дают всем участникам права на редактирование. Таким образом, все участники одновременно могут вносить свои идеи в шаблон. TL озвучивает одну боль или радость, а участники молча пишут свои идеи в таблицу. После того, как все участники записали свои идеи по одной боли или радости, команда переходит к следующей. Внимание: колонки "обобщение" на этапе генерации идей не заполняются !!!

"Berry picker"
ЦЕЛЬ
Собрать "ягоды" на поле другой команды (собрать дополнительные идеи для своих болей и радостей)

АЛГОРИТМ ИГРЫ

1. Команда пишет боли, идеи решения которой было бы интересно услышать от участников команд-соперников. Рекомендуем выбирать боли, по которым было меньше всего идей, или идеи "так себе".

2. TL распределяет участников своей команды по командам соперникам и дает своему участнику 1 конкретную боль для поиска идей ее решений в другой команде. Так как на iHackathon работает 6 команд, TLможет в другие команды отправить"за ягодами" 5 своих участников. Если в команде больше участников, то оставшаяся часть остается в комнате вместе с TL.

3. TL остается в своей комнате, к нему приходят по 1 участнику из каждой команды соперников. Задача TL - модерировать дальнейшую работы миксованной команды.

4. TL определяет очерёдность, кто первый задает вопросы. Каждый участник укладывается в 1 минуту на описание проблемы, на которую хотят получить идеи других участников из разных команд. Рекомендуем: TL контролировать время, что бы участники не уходили в сторону, были максимально конкретны и говорили по существу.

5. Все участники, включая TL помогают генерировать идеи и делятся своим опытом по аналогичной проблеме. На этап выделяется 4 минуты.

6. Участники возвращаются в свои кабинеты и делятся полученной информацией, дописывают новые идеи в шаблон "Идеи" и проверяют их по диаграмме Венна.
Диаграмма Венна (обобщение):
Выбираем самые полезные для человека и бизнеса идеи, которые можно
реализовать с помощью имеющихся технологий.

ЦЕЛЬ: Представить все идеи, созданные на этапе «Генерация идей», специалистам и экспертам как внутри рабочей команды, так и вне ее для
принятия решений о том, какие из них станут основой для создания быстрых прототипов.

ЗАДАЧА: С помощью шаблонов «Диаграмма Венна» и «Оценка идей» в режиме групповой и индивидуальной работы выявить самые сильные идеи.

РЕСУРСЫ:
Выбор идей происходит после мозгового штурма. У команды есть ориентировочно 30 минут для обобщения.

КОМАНДА ЭТАПА: Участие в выборе идей принимает вся команда, а также все заинтересованные стороны в компании.

АЛГОРИТМ:
В оценке используйте простое "да" или "нет". Выбирайте только те идеи, по которым поставлены все три "да".

ШАБЛОН:
Для удобства работы, рекомендуем использовать шаблон "Идеи", где в колонках "обобщение" можно увидеть критерии оценки из дианраммы Венна. С этим шаблоном вы работали на этапе "Генерация идей".
СКАЧАТЬ ДИАГРАММУ ВЕННА

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ

1. Доработать пул идей. Для этого каждую идею распишите в виде решения, которое может быть использовано в прототипе. Пообщайтесь внутри компании, возможно появятся новые идеи, а от каких то вы откажетесь по критерию, например, "возможность реализации".

2. Подготовить презентацию и выступление на Idea pitch. Рекомендуем использовать принцип: одна идея - один слайд. Визуализируйте свои решения, используйте графику, картинки, видео и т.д. Все это в дальнейшем вам пригодится для подготовки прототипа.



ХЕЛПЫ К ДОМАШНЕМУ ЗАДАНИЮ
Содержание домашнего задания
1. Переспать с идеями, еще раз собраться с командой и посмотреть на это свежим взглядом и возможно у вас появятся новые идеи, а от каких-то откажитесь.

2. Пообщаться с опрошенными персонами и инвестором, рассказать про собранные идеи, получить от них обратную связь

3. С учетом этого, пересмотреть все собранные идеи и подготовить презентацию к idea pitch

Определяйте те решения проблем, которые определяют проблемы персоны и не конфликтуют с интересами инвестора.

Учитывайте, что не всегда персона до конца понимает, что именно это может стать решением проблемы, иногда нужно правильно донести до нее информацию.

Если вы не успеваете выполнить все задания на сессии, то вы автоматически дорабатываете их на домашнем задании.

На вашу почту придет ссылка для голосования, сразу после выступления всех команд поставьте оценку каждой команде, кроме своей
Оставьте оценку по результатам Empathy pitch
Правила оценки
Каждый участник ставит оценку от 1 до 10 другой команде участников (себе ставить оценку нельзя)

Каждый ментор ставит оценку от 1 до 10 всем командам, роме тех, с которой работал в предыдущий день iHackathon.
Критерии оценки
  • Визуализация (фотография, коллаж, рисунок и тд.). Максимально подробно описана персона (не используется усредненный образ), «возникает ощущение у человека со стороны, что он понял эту персону»
  • Визуализация (фотография, коллаж, рисунок и тд.). Максимально подробно описан инвестор
  • Четкость описания причины и логика выбора болей и радостей

Команда организаторов
IHCA
Сергей Колесников
+375 29 668 00 32

исполнение методологии iHackathon
Наталья Непевная
+375 29 625 44 14

взаимодействие с менторами

исполнение методологии iHackathon

организационные вопросы

Екатерина Полещук
+375 29 652 55 65

технические вопросы (zoom)

исполнение методологии iHackathon

Никита Карпук
+375 29 294 45 45

исполнение методологии iHackathon
Международная Академия Человеческого Капитала
Адрес: г. Минск ул. Революционная 8
Телефон: +375 29 668 00 32
+375 29 625 44 14
Почта: info@ihca.by

Made on
Tilda