горячие дни iHackathon продолжаются
ДНЕВНИК №3
ДНЕВНИК №3
Сэр, а есть ли у вас план?
Вчера 9 июля команды iHaCkAthon уже перешли от этапа генерации идей и создания прототипа к самому «веселому»: к полной проработке всех задач, экономике и выявлению рисков их проектов. Звучит скучно и сложно? Но почему же на скриншоте все такие радостные?=)
Дело в том, что команды делали друг другу комплименты и делали это супер креативно: кто-то читал реп, кто-то стихи, кто-то бегал в магазин другой команды и дарил комплименты в прямом эфире... Получилось очень весело и приятно для всех участников мероприятия. Но теперь вернемся к главному, ради чего команда собрались в этот день.
К последней сессии команда менторов готовилась особенно тщательно. Тем, кто знаком с проектным менеджментом знает, что обучиться ему и тем более разработать Project Plan за несколько часов – невозможно. Именно поэтому орг. комитет проекта привлекли к обсуждению авторитетных экспертов из области проектного менеджмента из IT-Академии. Огромное спасибо за отзывчивость и помощь Анастасии Рекуть (ресурсный менеджер Itransition, тренер IT Academy). Нам было важно, с одной стороны методологию максимально упростить, с другой стороны она должна дать результат, необходимый командам-участникам. Этого удалось добиться.
На сессии участники узнали, что такое иерархическая структура работ, технологическая схема проекта, Action Plan, сетевой график, как работать с рисками проекта, как рассчитать бюджет и многое другое.
К последней сессии команда менторов готовилась особенно тщательно. Тем, кто знаком с проектным менеджментом знает, что обучиться ему и тем более разработать Project Plan за несколько часов – невозможно. Именно поэтому орг. комитет проекта привлекли к обсуждению авторитетных экспертов из области проектного менеджмента из IT-Академии. Огромное спасибо за отзывчивость и помощь Анастасии Рекуть (ресурсный менеджер Itransition, тренер IT Academy). Нам было важно, с одной стороны методологию максимально упростить, с другой стороны она должна дать результат, необходимый командам-участникам. Этого удалось добиться.
На сессии участники узнали, что такое иерархическая структура работ, технологическая схема проекта, Action Plan, сетевой график, как работать с рисками проекта, как рассчитать бюджет и многое другое.
Что мы не успели
Не успели сделать зарядку. Зато успели повеселиться во время игры «Комплимент».
Не успели показать особенный сюрприз, который обязательно организуем 14 июля торжественный итоговый день iHackathon на котором будет происходить Founding Pitch (продажа проектов жюри).
Слово Тимлидам iHaCkAthon
Собрали для вас впечатления некоторых тимлидов об этом интересном дне:
Не успели сделать зарядку. Зато успели повеселиться во время игры «Комплимент».
Не успели показать особенный сюрприз, который обязательно организуем 14 июля торжественный итоговый день iHackathon на котором будет происходить Founding Pitch (продажа проектов жюри).
Слово Тимлидам iHaCkAthon
Собрали для вас впечатления некоторых тимлидов об этом интересном дне:
Ксения Садовская. HRBP KFC
В нашей команде отлично получилось распределение по ролям: кто-то отвечает за креатив, кто-то за администрирование всего процесса и у нас это четко видно и прослеживается. Планами задач нас не удивишь, мы это делаем ежедневно. Цифрой нас тоже не удивишь, считать мы умеем. Поэтому это был один из самых легких и продуктивных дней для нас.
В нашей команде отлично получилось распределение по ролям: кто-то отвечает за креатив, кто-то за администрирование всего процесса и у нас это четко видно и прослеживается. Планами задач нас не удивишь, мы это делаем ежедневно. Цифрой нас тоже не удивишь, считать мы умеем. Поэтому это был один из самых легких и продуктивных дней для нас.
Татьяна Березовская. Заместитель директора по персоналу 5 ЭЛЕМЕНТ
Мы очень продвинулись, глубже посмотрели на наш проект, то есть не на какую-то его часть, а уже на его финишную обертку. Еще раз проверили, удается ли нам боли, которые озвучивала наша персона преодолеть в процессе проекта. Нам бы конечно хотелось больше времени на проработку проекта на iHaCkAthon, надо увеличивать время всего мероприятия.
Мы очень продвинулись, глубже посмотрели на наш проект, то есть не на какую-то его часть, а уже на его финишную обертку. Еще раз проверили, удается ли нам боли, которые озвучивала наша персона преодолеть в процессе проекта. Нам бы конечно хотелось больше времени на проработку проекта на iHaCkAthon, надо увеличивать время всего мероприятия.
Татьяна Орлова. Директор по розничной торговле ZIKO
Хочу именно сейчас вспомнить коллег из KFC, которые сказали в прошлый раз про «кладбище идей», мы сегодня поняли, что в рамках реализации этого проекта не все получится реализовать, но идеи, полученные на iHaCkAthon запишутся на годы вперед. При этом я точно знаю, что мы реализуем проект, пусть и не со всеми идеями. Результат будет и для нашего инвестора и для наших персон после iHaCkAthon.
Хочу именно сейчас вспомнить коллег из KFC, которые сказали в прошлый раз про «кладбище идей», мы сегодня поняли, что в рамках реализации этого проекта не все получится реализовать, но идеи, полученные на iHaCkAthon запишутся на годы вперед. При этом я точно знаю, что мы реализуем проект, пусть и не со всеми идеями. Результат будет и для нашего инвестора и для наших персон после iHaCkAthon.
Наталья Суворова. Начальник службы персонала КРАВТ
Большое спасибо Сергею Приходько, нашему ментору, сегодня мы «заземлили» наш проект. Если до этого мы не до конца понимали с какой стороны мы подойдем и что будем делать пошагово, то сегодня мы все детально проработали. Все что нам осталось это распределить ответственных и просчитать бюджет.
Даже как-то грустно становиться. Как только ты начинаешь считать, то этот драйв уходит, и ты понимаешь, что вот уже финишная прямая. Мы нацелены однозначно продать наш проект бизнесу, не знаю еще как именно мы это сделаем, но мы его реализуем однозначно.
Большое спасибо Сергею Приходько, нашему ментору, сегодня мы «заземлили» наш проект. Если до этого мы не до конца понимали с какой стороны мы подойдем и что будем делать пошагово, то сегодня мы все детально проработали. Все что нам осталось это распределить ответственных и просчитать бюджет.
Даже как-то грустно становиться. Как только ты начинаешь считать, то этот драйв уходит, и ты понимаешь, что вот уже финишная прямая. Мы нацелены однозначно продать наш проект бизнесу, не знаю еще как именно мы это сделаем, но мы его реализуем однозначно.
